Ключевой ориентир организаций развития в периметре Группы ВЭБ.РФ — задачи национальных целей развития и повышения качества жизни людей.
Стратегия развития ВЭБа до 2030 года определяет миссию группы формулой: «Мы приумножаем инвестиции в проекты, которые улучшают жизнь каждой российской семьи». Эта миссия красной нитью проходит через все направления деятельности госкорпорации — от финансирования крупнейшей инфраструктуры до поддержки стартапов и малых технологических компаний. Амбиция Группы ВЭБ.РФ — довести общий объём поддержанных проектов до объема 30 трлн рублей.
Инструменты организаций развития дополняют другие механизмы государственной политики. В этом контексте повестка форума «ГОСЗАКАЗ» 2026 года логично соотносится с ключевыми задачами Группы ВЭБ.РФ. Развитие инструментария государственных закупок и государственно-частного взаимодействия, включая офсетные контракты, становится не только инструментом повышения эффективности бюджетных расходов, но и элементом структурной политики, укрепления суверенитета и достижения технологического лидерства. Через механизмы закупок государство способно формировать долгосрочный спрос на отечественные товары и услуги, поддерживать инновационные компании и ускорять внедрение передовых технологий.
Особое внимание участники форума уделят регулированию национального режима в закупках. Постановление Правительства РФ от 23.12.2024 № 1875 устанавливает приоритет для отечественной продукции и технологий, стимулируя спрос на российские разработки, локализацию производства и формирование устойчивых цепочек поставок. Это, в свою очередь, ускоряет накопление компетенций, снижает зависимость от внешних поставщиков и создает основу для достижения технологического лидерства. Существенную роль в этом играет ВЭБ.РФ, который обеспечивает поддержку приоритетных проектов, направленных на развитие критических технологий и масштабирование отечественных решений. При координации институтов развития государственные заказчики могут выступить драйвером экономики предложения и развития новых высокотехнологичных компаний.
Повестка технологического лидерства — одно из приоритетных направлений для ВЭБ.РФ. Стратегией развития госкорпорации предусмотрены финансовые и нефинансовые меры стимулирования технологического предпринимательства, создание условий для развития технологической инфраструктуры, в том числе совместно с Фондом «Сколково». Группа ВЭБ.РФ не просто финансирует отдельные проекты, а формирует целые технологические цепочки — от разработки компонентной базы до создания готовых продуктов мирового уровня.
«Создание конкурентного рынка высокотехнологической продукции требует системного подхода. Нам нужно не только стимулировать инвестиции, но и грамотно структурировать все фазы разработки продукта, юридически оформить и защитить права разработчиков», — отмечает партнер блока «Закон и право – опора бизнеса» ВЭБ.РФ Игорь Редькин.
В рамках деловой программы форума «ГОСЗАКАЗ» пройдет экспертная дискуссия «Будущее рядом: искусственный интеллект на службе закупок». Технологическое лидерство в области искусственного интеллекта даст дополнительный импульс росту экономики. Одновременно эта технология содержит ряд вызовов. Внедрение искусственного интеллекта требует не только технологической зрелости, но и перестройки нормативной базы, трансформации бизнес-процессов, обеспечения доверия к алгоритмам, защиты данных, совершенствования антифрод-регулирования.
Ключевым условием применения искусственного интеллекта в закупочной деятельности является создание среды для приоритетного использования отечественных разработок и программного обеспечения. Это вопрос не только импортозамещения, но и формирования устойчивой цифровой экосистемы, способной учитывать специфику национальной контрактной системы и обеспечивать технологическую независимость.
Особую значимость приобретает развитие импортонезависимых ИТ-систем полного цикла, интегрирующих планирование, проведение процедур, исполнение контрактов и аналитическую оценку эффективности. Использование ИИ в таких системах открывает возможности для проактивного управления закупками и снижения операционных и коррупционных рисков.
Важно уже сейчас готовить кадры для будущих технологий, выращивать компетенции, которые будут востребованы завтра. ВЭБ.РФ взял на себя амбицию выступить одним из драйверов системных изменений образовательной инфраструктуры. Ключевым проектом здесь выступает бизнес-трансформация ГК «Просвещение». Старейший издатель школьных учебников развивает цифровые образовательные сервисы, разрабатывает современные продукты для школьников и учителей. ВЭБ также активно взаимодействует с вузами: Сколтехом, МФТИ, выстраивая мосты между потребностями экономики, подготовкой современных кадров и разработкой перспективных технологических решений.
Комментариев пока нет